Blog du Groupe Environnement et Solidarités

Le budget du Département s’élève à près de 1.7 milliard d’euros.

Il n’y aucune nouvelle inscription en investissement par rapport au BP, les équilibres se jouent uniquement en fonctionnement avec des recettes en baisse et des dépenses en hausse par rapport aux prévisions initiales.

Les recettes sont globalement en baisse -13.4 M€ (-1%). Cette baisse intègre la chute des Droits de Mutation sur les ventes immobilières qui était déjà amorcée l’an dernier. Cette fois, il manque 80 M€ par rapport aux prévisions du BP. Cette chute est en partie compensée par la réintégration des 50M€ de réserves.

Ce sont essentiellement les transferts de crédits entre les différentes « missions et politiques » qui expriment les choix politiques qui sont réalisés par la majorité départementale.

Habituellement, ce sont les politiques non obligatoires et les investissements qui font les frais des arbitrages douloureux.

On s’aperçoit ici que c’est la baisse de 8.4 M€ de la « Mission » Action sociale qui compense à 77 % les augmentations de dépenses dans tous les autres domaines.

Les dépenses de RSA baissent de 9.4M€ (-7%) pourtant, le secrétaire départemental du secours Populaire des Alpes-Maritimes dénonçait encore très récemment une hausse de 7% de la pauvreté et de la précarité dans le département.

Voir l'intervention de Marie-Louise GOURDON

Le Département a voté lundi 12 janvier son budget 2024, identique à celui de l’an dernier avec 1,7 Milliard d’euros. Il a progressé de 28 % depuis 2014 grâce notamment aux importantes recettes sur les ventes immobilières (DMTO). Le 06 est un département dit « riche » !  

Les Alpes-Maritimes connaissent pourtant un taux de pauvreté au-dessus de la moyenne nationale. Les solidarités humaines sont les compétences premières des Départements. Le CD 06 y consacre 48 % de ses recettes courantes alors que la moyenne est de 70 % pour les autres départements de France. Les économies réalisées par le Département sur le RSA posent question.

Autre problème majeur de notre Département à court et long terme est l’adaptation de notre territoire aux impacts du dérèglement climatique et au manque d’eau 

Voir l’intervention de Marie-Louise GOURDON  au nom du Groupe Environnement et Solidarités. BP 2024- Intervention ML GOURDON.pdf

Ces prochaines années, le Département des Alpes-Maritimes va devoir allier la prise en compte des recettes fragilisées par un contexte économique instable, une augmentation des besoins sociaux de nos concitoyens, un vieillissement important de sa population et l’avenir de sa jeunesse.

Les enjeux sont importants :

- Mettre en place des solutions pour s’adapter au changement climatique pour préparer l’avenir des générations futures. Le Département doit renforcer son autosuffisance alimentaire et énergétique pour transformer durablement la qualité et le cadre de vie des habitants des Alpes-Maritimes.

- tenir compte de l’augmentation de la précarité et de la pauvreté déjà supérieures à la moyenne nationale. De plus en plus de femmes et d'enfants dorment dans la rue..

Habitat 06, organisme départemental de logement social, pourrait réorienter ses efforts vers les ménages plus modestes comme l'indique le rapport de l'Agence Nationale du Contrôle du Logement Social (ANCOLS).

Les élus et les habitants des Alpes-Maritimes ont besoin que le Département déploie une vison à la hauteur des enjeux.

Voir : Intervention DOB 2024 ML Gourdon.pdf

http://www.lefestivaldulivre.fr/

Lorsqu’un homme tue sa compagne souvent après des années de violences intra-familiales, il laisse parfois derrière lui des enfants. Ces victimes esseulées doivent affronter un traumatisme immense et une grande souffrance.
Ce n’est qu’en 2014 qu’un protocole expérimental s’est mis en place dans le département 93 pour les protéger et les prendre en charge :

• Le procureur de la république prend en urgence une ordonnance de placement provisoire des enfants. Ils sont confiés au service de l’aide sociale à l’enfance pour évaluation et hospitalisation 3 à 8 jours.
• Une accompagnante « grand-mère » formée est présente 24/24 pour assurer une présence continue et rassurante auprès des enfants.
• Le service de pédopsychiatrie assure également l’interface avec le tribunal, la police, les professionnels des services de protection de l’enfance, etc.

L’idée est d’aller vite pour mettre à l’abri les enfants de la défunte. Ce protocole qui a fait ses preuves peine à se déployer malgré la circulaire du 21 avril 2022 qui le généralise ! Seul le Rhône, depuis avril 2021 a mis en place à son tour ce protocole féminicide, 24h/24 et 7j/7.

La France déplorait 115 féminicides en 2021, à l'échelle de la Région Sud, le 06 est le troisième département le plus touché derrière le 13 et le 83.

S’il est urgent de déployer le protocole « féminicide » dans toute la France, le Conseil Départemental en charge de l’action sociale, qui déploie des actions auprès des enfants exposés aux violences intrafamiliales pourrait être moteur dans la mise en place de ce dispositif dans les Alpes-Maritimes, l’étoffer et mettre l’accent sur la prévention des féminicides.

Marie-Louise Gourdon et Mathieu Panciatici

40 ans de partage de la culture à Mouans-Sartoux, Merci à tous ceux et toutes celles qui participent activement au fil des années à cette merveilleuse aventure : les enfants et adultes adhérents aux activités, les parents qui soutiennent, les femmes et hommes professeurs et animateurs, les bénévoles, L’équipe d’organisation et de direction renouvelée au fil du temps…
Vous rectifierez évidemment dans l’article le mot flemme en FLAMME ! Une lettre change et tout s’illumine